但是现阶段
2019-12-02 09:41
来源:未知
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1.1管理模式滞后。现阶段我国很多医院基本都能够完成信息化,信息化管理平台也在逐渐完善与成熟。不过部分中小型医院还是在使用传统单机信息化管理软件,此种软件不但单一,同时系统的技术也极其落后,很难真正满足现阶段医院管理的需要111。部分医院甚至还只能使用传统手工操作方式,仅仅依靠人力完成对信息管理与采集的工作,此类管理方法滞后,同时容易出现管理上的错误,同时也不能像网络管理如此具备实际操作性。滞后的信息化管理使得医院部分信息不能及时有效地进行传输,导致医院事务增多。

2.1打破传统思维,加大投人力度。对于医院而言,网络工程是跨学科以及跨专业的计算机技术问题,网络工程在医院的建设与发展实施难度非常大,尤其是在适应科技变化的管理基础上其难度可想而知。管理与建设计算机网络工程,实现医院信息化管理在某种程度上说是医院现代化管理的重要标志,作为医院管理人员,一定要不断加大投人网络工程建设,在整合资源的基础上,完成对本单位的网络工程以及信息化建设。不可否认的是,网络工程的建设以及信息化发展离不开医院领导的支持,没有单位管理层的重视,医院庞大的信息化建设就不可能完成,因此作为医院信息化建设,首先需要医院管理人员突破传统管理思维,积极引进先进的网络工程技术,加大对网络工程的投人力度。因此,医院网络工程以及信息化建设对于单位而言不仅仅是现代化水平的一个重要标志,同时也是医院节约成本的措施。

1.2缺少现代意识。所谓网络工程在某种程度上说就是在信息化的基础上,实现单位信息的统一。网络工程在医院的信息化建设与管理是随着计算机网络水平的不断发展而发展起来的,部分医院管理机构思想观念较为滞后,没有充分意识到信息管理的优势,不能有效地将信息化技术引进医院管理中。

2.2调动本单位工作者的主观能动性。实际上医院实现网络建设,发挥信息化管理,所牵涉到的部门非常多,其所涉及的系统工程几乎涵盖医院所有部门。因此在网络建设的过程中,医院相关人员首先应该协调好各个部门的工作者,让相关部门能够积极有效地配合医院的网络工程建设,各部门之间只有相互配合,才能充分调动医务工作者的主观能动性,才能最大限度地提升网络工程建设。网络工程的建设需要解决的不仅仅是技术问题,同时还涵盖医院的管理问题,调动医院所有工作者的主观能动性,才能为配合网络工程奠定基础。

2.3重视专业人员。网络工程的建设说到底就是资金的投人以及专业技术人员的引进。因此应该重视对网络工程技术的引进以及在本单位的发展,工程技术工作者技术水平能够直接决定医院网络工程的效率以及质量,在对医院网络工程的建设中,工程技术工作者是建设不可或缺的力量,医院管理人员也应该对其足够重视。医院现代化标志之一就是信息管理的网络化,这也是医院发展的必然之路。

1.3工作效率较为低下。实际上网络工程技术已经信息化管理的最大出发点就是实现资源的优化配置,提升单位的工作效率。比如医院如果能够充分实现信息化管理,那么医院管理系统就能够完成病人就医诊治等一系列程序,例如挂号、缴费以及医疗化验单打印等。现阶段很多大型医院实现了信息化建设之后,此类程序往往不需要医务工作者的直接参与,病人自己可以直接在多功能设备上实施自助操作。但是现阶段,部分医院管理机构还是传统人力管理模式,不但工作方式较为呆板落后,工作效率也极其低下,直接浪费医院资源,甚至缺少和有关医院的竞争力。

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